İŞ HAYATININ VAZGEÇİLMEZ 52 STRATEJİSİ
Bursa, Nilüfer
Past Event
"Çok yönlü bakış açısı içeren stratejiler; paha biçilmezdir.”
Bu kavram eğitimimde siz profesyonel çalışanlara, benim 17 yıllık ve 60’i aşkın firmaya verdiğim yönetim danışmanlığı tecrübelerimin katkısı ile derlenmiş olan "iş hayatının vazgeçilmez 52 stratejisi" sunulacaktır.
Bu eğitim iş hayatında aktif çalışan profesyonellere yönelik olup, iletişim, algı, ikna, terfi, ast üst ilişkileri ve iş hayatında farkedilmek ve olumlu algılanıp vazgeçilmez olmayı hedeflemek üzere kurgulanmıştır.
Eğitim konularından bazıları; stratejik düşünme, işaretler, ...üçlüsü, fasilite, afirmasyon, asist, dalkavuk, sakın düşme, hint kumaşı, telveli kahve, önyargısız, benim performansım vb.’dir.
Eğitim programı aktif katılımlı olacaktır, eğitim sırasında bazen soru-cevap'larla bazen de stratejiler ile ilgili açık yorumlarla ilerleyeceğiz. Ayrıca, her stratejinin sloganını da sizler belirleyeceksiniz.
İş hayatının farklı işleyiş yapıları ve kendine özgü problemleri olduğu için her katılımcıya dilerlerse eğitimin programının sonraki günlerinde whatsapp üzerinden soru-cevap olarak mentorluk desteği de sağlanabilecektir.
Eğitim programı, ilk 15 dakikası “kim dedi kolay olacağını?” başlıklı podcast yayını ile başlayacaktır.
Bu eğitim programından faydalanmasını istediğiniz profesyonel çalışma hayatındaki arkadaşlarınızı ve dostlarınızı da davet edebilirsiniz.
23 November 2019 Saturday 09:00
23 November 2019 Saturday 14:00
Workinton, Cumhuriyet Mahallesi Fatih Sultan Mehmet Bulvarı No:41/A Nilüfer/Bursa, Nilüfer, Bursa
Yönetim danışmanı ve mentor, özel ya da kamu sektöründeki lider yönetici ve kurum/kuruluşlara ; yönetim, strateji, politika, organizasyon, prosedür ve metotlarla ilgili sorunları tanımlamak ve araştırmak; işte ve yönetimde daha sağlıklı neticeler elde edilmesine yönelik olarak yapılacak, araştırma ve analizler sonucunda elde edilecek bilgilere dayanan öneriler formüle etmek; müşterisi ile yapılacak en iyi işlemi tartışmak ve anlaşmaya varmak; müşteri tarafından talep edilmesi halin de getirdiği önerilerin uygulanmasına yardımcı olmak suretiyle profesyonel hizmet sunan nitelikli ve bağımsız bir kişidir. Bir Yönetim Danışmanı ve Mentor, İkna eder, Yönlendirir, Strateji üretir, Çözüm getirir, Yol gösterir, Dert dinler, Örnek olur, Teşvik eder, Empati kurar, Motive eder, Uygulama lideri olur, Anlayış gösterir, İsrafla savaşır, Verimlilik derdidir, Karlılık hedefler, Hataları sever, İyileri destekler. Bir Yönetim Danışmanı ve Mentorun görevi, neyin yanlış veya yetersiz olduğunu söylemek değil, özgün ve etkili çözümler bulma ve uygulama konusunda destek olmaktır
