Şirketlerde Belirsizlik Dönemlerinin Etkin Yönetimi - Çevrimiçi Eğitimi (Webinar)

Belirsizlik dönemlerinin iyi yönetilmesi, şirketlerin bu süreci en az zararla atlatması, hatta ayakta kalması için hayati önem taşımaktadır. Bu dönemleri en iyi şekilde yönetmek isteyen şirketler doğru bir iletişim stratejisi kurmalı; kriz yönetimi adımlarını eksiksiz uygulamalı; maliyetlerini kontrol altına alarak düşürmeli; satış ve nakit akışlarını doğru şekilde yönetmelidir.

Çevrimi gerçekleşecek bu eğitim ile katılımcılara, belirsizlik dönemlerinin en etkin şekilde yönetilmesi için gerekli bilgiler aktarılacaktır.

İçerik:

Seans 1
1.Paydaşlarla İletişim
2.Kriz Yönetimi

Seans 2 
3.Maliyetleri Azaltma
4.Satış & Tahsilat Yönetimi

Seans 1 başlıkları Hülya Mutlu; Seans 2 başlıkları İnan Acılıoğlu tarafından aktarılacaktır. Her bir seans 1 saat sürecek; seansların bitiminden sonra her iki eğitmenin katıldığı 30 dakikalık soru cevap seansı yapılacaktır. Toplam süre 2,5 saattir.

Programa kayıt olduktan sonra eğitime nasıl katılınacağı ile ilgili olarak detaylı bilgiler size e-posta olarak iletilecektir.

Hedef Kitle: Şirket Yöneticileri, Mali İşler Çalışanları, İnsan Kaynakları Çalışanları

Eğitim Katılım Koşulları:
- Alınan biletlerin iadeleri son 24 saate kadar yapılabilmektedir.
- Katılımcılar eğitim saatinde kendi internet erişimlerini sağlamakla yükümlüdürler.

İnan Acılıoğlu:

İnan Acılıoğlu lise öğrenimini İzmir Fen Lisesi’nde tamamladıktan sonra, Bilkent Üniversitesi Endüstri Mühendisliği’ni burslu olarak bitirmiştir. İş hayatına üniversite son sınıfta Aselsan’da yarı zamanlı planlama mühendisi olarak başlayan Acılıoğlu, sonrasında Finansbank’ta müfettiş yardımcısı olarak görev yapmıştır. 2002’de çalışmaya başladığı Ford Otosan’da Planlama ve Lojistik birimlerinde yönetici olarak büyük ölçekteki ekiplere liderlik etmiştir. 9 yıl çalıştığı Ford Otosan’da aldığı 6 Sigma Kara Kuşak sertifikası ile 40’ın üzerinde proje tamamlamıştır. 2 projesi Ford Motor Company tarafından En İyi Uygulama (Best practise) seçilerek 100’ün üzerinde ülkede uygulanmaya layık görülmüştür.

2011 yılında başladığı Danone’de lojistik müdürü ve müşteri hizmetleri müdürü olarak çalışmış; bu dönemde de verimlilik ve süreç iyileştirme projelerine devam etmiştir. 5 projesi En İyi Uygulama (Best practise) olarak seçilerek diğer ülkelerde uygulanmıştır. 2015 yılında Operasyonel Mükemmellik birimini kurmak üzere Yıldız Holding’e transfer olmuş; grup şirketleri için operasyonel mükemmellik stratejilerini belirlemiştir. Süreç iyileştirme ve verimlilik projelerini hayata geçirdiği bu dönemde dijital dönüşüm sorumluluğunu da üstlenmiş; grup şirketlerinin dijital dönüşüm ihtiyaçlarını belirleyerek dijitalleşme yol haritalarını çıkarmıştır. Değişim yönetimini sağlamak için şirket yöneticilerine eğitim ve seminerler vermiştir.

2019 yılında ayrılarak OpM-D Danışmanlık şirketini kurarak küresel ve yerel çapta danışmanlık vermeye başlamıştır. Aynı zamanda ABD’nin en iyi danışmanlık şirketlerinden kabul edilen CGN Global’in Türkiye Direktörü olmuştur. ICF Adler Koçluk Sertifikasına sahip İnan Acılıoğlu’nun İş’te Y Kuşağı ve 19 Nüans isminde iş kitapları yayınlanmıştır. Yöneticilik, verimlilik, dijital dönüşüm konularında danışmanlık ve eğitimler vermektedir.

Hülya Mutlu:

Hacettepe Üniversitesi İİBF mezunu olan Hülya Mutlu İngiltere South Essex Collage ve London Image Institute (L.I.I.) de kişisel gelişim ve kurumsal gelişim danışmanlığı eğitimleri aldı. Yine İngiltere’de The Coaching Academy bünyesinde corporate coaching (şirket koçluğu) programını ve Oxford Üniversitesi’nde Developing Leadership and Management Practice (Liderlik gelişimi, duygusal zeka), Strategic leadership (Stratejik liderlik) programlarını tamamladı. Adler koçluk okulundan mezun oldu. Merkezi İngiltere’de olan Psychological Intelligence Foundation  da transaksiyonel analiz  ve duygusal zeka ile ilgili eğitimler aldı. Türkiye’de Optimum denge modeli eğitimini tamamladı. Points of You koçluk akademisinden de eğitim aldı. 

İnsan kaynakları, iş güvenliği,  kalite ve  organizasyonel gelişim alanlarında tecrübe kazandıktan sonra yönetim danışmanı olarak çalışmaya başladı. 2006 yılında denetim şirketini kurdu. Bir Avusturalya denetim firması olan Equal Assurance http://equalassurance.com/ şirketinin Türkiye deki tek yetkili temsilcisi oldu. Aynı yıllarda,  Enmac danışmanlık http://www.enmac.com.tr/ firmasında da danışman olarak görev aldı. Bu kurumlardaki görevleri halen devam etmekle birlikte 2013 yılında İngiltere nin Birmingham kentinde HMI Training şirketini kurup, http://hmiengland.com/ bir ofis açarak  işlerini İstanbul, Birmingham ve Perth ofislerinde yürütmeye başladı. 

Profesyonel yaşantısı boyunca insan kaynakları ve liderlik gelişimi , insan kaynakları  süreçlerinin yapılandırılması, sosyal uygunluk sistemlerinin kurulması ve denetlenmesi,  eğitim planlaması ve uygulaması, yetenek yönetimi, işveren markası, kişisel gelişim planı ve kariyer gelişim planı hazırlanması ve yönetilmesi, performans değerlendirmesi, etkin ve verimli organizasyon yapısı oluşturma, satış yönetimi ve müşteri memnuniyeti  alanlarında çalışmalar yürüttü.