A3 Tekniği ile Problem Çözme- Yalın Yönetimin Sürekli Gelişim Aracı
Günümüzde yöneticilerin her şeyi bildikleri varsayılarak ya da inisiyatif almaları istenerek her zaman en doğru kararı vermeleri bekleniyor. Bu nedenle de çoğu karar acele ile sezgisel olarak ve günü kurtarmak için veriliyor.
Çevik ve yalın organizasyonlarının en büyük gücü ise işi yapan takımların bilgileri ve problemleri bütünsel olarak görebilmeleri ve doğru kararı verebilmelerine dayanıyor.
Bu eğitimde temeli yalın yönetime dayanan ve sürekli gelişimin önemli araçlarından olan A3 Problem Çözme Tekniği uygulamalı olarak işleniyor.
İsmini A3 boyutundaki kağıttan alan teknik son derece basit ve disiplinli uygulandığında ve alışkanlık haline getirildiğinde işletmelere büyük katma değer sağlıyor. Disiplinli bir şekilde uygulandığında probleme birlikte bütünsel bakmayı, verilerden faydalanmayı ve çözümlerin kalıcı olmasını destekliyor. Bu yaklaşımın işletme içine yerleşmesi çalışanların problem çözücülere dönüşmesini destekliyor.
Bu Eğitim Kapsamında:
Başlıkları işlenmektedir.
CONTECHVERSE.COM, UTTMD ve IPYD üyelerine ve 25 yaş altı öğrencilere özel %20 indirim
Kurumsal kapalı grup eğitim için iletişime geçiniz.
Katılımcı kapasitesi 20 kişidir, eğitim interaktiftir.
Webinar şifresi ödeme yaparken girmiş olduğunuz e-posta adresine gönderilecektir. Spam dosyalarınız kontrol ediniz.
Fatura kayıt sırasında girmiş olduğunuz bilgilere göre düzenlenecektir. Eksiksiz doldurmanızı rica ederiz.
Bireysel Faturada için TC No ve şehir yeterli olup kurumsal fatura için tam fatura bilgileri gereklidir.
Benim hakkımda daha fazla bilgi için: Demet Demirer
Diğer eğitimler hakkında bilgi edinmek için: Eğitim Programları
04 Temmuz 2024 Perşembe 18:45
04 Temmuz 2024 Perşembe 22:00
Online Etkinlik - www.degisimmimari.com
DEĞİŞİM MİMARI-İnovatif Yönetim Danışmanlığı Demet DEMİRER, Sosyolog Y.Mimar, İşletme Mentörü, Çeviklik Koçu ve Danışmanı. Temel yaşam amacı: • Mutlu Müşteri, Mutlu Çalışan ve Değer Katan İşler için çalışmak • Sürekli öğrenmek ve gelişmek İstanbul Teknik Üniversitesi’nde Mimarlık Lisans ve Yüksek Lisans eğitimini tamamladıktan sonra 20 yılı aşkın süre üretim, inşaat ve gayrimenkul sektörlerinde yöneticilik görevi üstlendi, yenilikçi ve dijital dönüşüm projelerine liderlik etti, sektördeki firmalara kurumsal gelişim ve proje yönetimi danışmanlığı yaptı. 2015 yılından beri, KOSGEB girişimcisi olarak kurduğu, “DEĞİŞİM MİMARI - İnovatif Yönetim Danışmanlığı” firması bünyesinde; tekno girişimlere, KOBİ’lere ve büyük ölçekli firmalara çözüm ve insan odaklı olarak yeni ve rekabetçi fikirler geliştirip hayata geçirme konusunda Koçluk/mentorluk/ danışmanlık/ eğitmenlik yapmaktadır. Hızla değişen dünyada işletmelerin sürdürülebilir başarı için çalışma alışkanlıklarını değiştirerek iki temel başlık altında: • DEĞİŞKEN DÜNYADA ÇEVİK İŞ GELİŞTİRME • DEĞİŞKEN DÜNYADA ÇEVİK PROJE YÖNETİMİ Konularına odaklanmaları ve reflekslerini geliştirmeleri konusunda sektör ve ölçek bağımsız olarak çalışmalar yürütmektedir. Bu şekilde farklı sektörlerdeki bakış açısı ve yönetim yaklaşımlarının diğer sektörleri de geliştirmesine katkı sağlamaktadır. “İNŞAAT SEKTÖRÜNDE ÇEVİK DÖNÜŞÜM” hareketinin lideridir. Uzmanlıkları: Yenilikçi ve rekabetçi İş Modeli geliştirilmesi ve hayata geçirilmesi, çevik proje yönetimi yaklaşımı. Agile Construction kurucu lideridir. www.Conse.tech kurucu mentörüdür. Kayserili, iyi derecede İngilizce biliyor ve bir çocuk annesi.