Yetenek Gelişimi ve Sadakati Zirvesi

Küresel pandemi krizinin yanı sıra, birçok kuruluş şu anda yetenek yönetimi ve işgücü planlama stratejilerini gözden geçirme konusunda büyük bir zorunlulukla karşı karşıya. İşletmelerin rekabetçi kalabilmeleri ve sağlam üretkenliği sürdürebilmeleri için, çalışanlarını etkin bir şekilde yönetmeye, geliştirmeye ve elde tutmaya yatırım yapmaları gerekecektir. Hibrit çalışma ortamları kuşkusuz gelecekteki iş modellerini şekillendiriyor ve kuruluşlar çalışanları ofislere geri döndürmeye başladıkça hibrit ekipler yeni norm olacak.

Mercer 2021 Yetenek Eğilimleri Araştırması’na göre Türkiye’deki firmaların yüzde 55’inin planlarında ilk sırayı kritik yetenek havuzlarının oluşumu için iş gücünün yeni beceriler geliştirmesi (reskilling) ve mevcut becerilerinin tazelenmesi (upskilling) aldı.

Bu zirvede; dijital çağın ve hibrit çalışmanın derinden etkilediği yetenek yönetimi sürecinde potansiyellerin gelişimi ve kuruma sadakatlerini sağlamak için yapılması gerekenleri Türkiye’nin önde gelen kuruluşlarının yetenek ve İK liderleri ile konuşacağız.

Zirve Programı

Oturum 1 | 10:00 – 10:25
Yeteneği tanımlamadan önce iş değerlemesi ve doğru ücret politikası
Pınar Yamaner, Alarko Holding – Human Resources Director

Oturum 2 | 10:25 – 10:50
Bütünleşik yetenek yönetimi ve gelişimi
Umut Önen, Kibar Holding – Head of Talent Management and Employer Branding

Oturum 3 | 10:50 – 11:15
Gelişimi ölçerek doğru yatırım yapmak
Yasemin Bingöl, Hedef Filo – CHRO

Ara | 11:15 – 11:25

Oturum 4 | 11:25 – 11:50
Yetenek Sadakati için Çevik Bir Çalışan Deneyimi Stratejisi
Osman Özdemir, TürkTraktör – Human Resources Director

Oturum 5 | 11:50 – 12:05
Yetenek Gelişimi için Dijital Öğrenme
Bilgin Yazar, Vedubox – CEO

Oturum 6 | 12:05 – 12:30
The impact of developing technologies on the future of human capital
Sumathi Sampath, Infosys BPM – Global Head of Talent Acquisition

Ara | 12:30 – 13:30

Oturum 7 | 13:30 – 13:55
Gelişimin de ROI’si Var!
Prof.Dr. Uğur Zel, LC Waikiki – Corporate Academy Management Sciences Advisor

Oturum 8 | 13:55 – 14:20
Oturum Konusu
Murat Burak Gürsoy, Biggloyalty Turkey – Sales Manager

Oturum 9 | 14:20 – 14:45
Yetenekler için organizasyonel gelişimin ve insan kaynaklarının ortak süreçleri
Banu Engür, Abdi İbrahim İlaç – Human Resources Manager

Oturum 10 | 14:45- 15:10
Başarılı bir Çalışan Deneyimi için çalışanlara müşteri gibi davranmak
Öykü Dalgün Acar, Pierre Fabre Türkiye – Human Resources Director