STK'lar İçin Sürdürülebilir Kaynak Geliştirme Eğitimi

Kurumsal Kapasite, Bağışçı İlişkileri ve Stratejik İş Birlikleri

Kaynak geliştirme, yalnızca bağış istemek veya kampanya düzenlemek değildir. Kurumsal kapasiteyi güçlendirmek, bağışçılarla sürdürülebilir ilişkiler kurmak, gelir kaynaklarını çeşitlendirmek ve tüm süreci sistematik hâle getirmektir.

12 yıllık sivil toplum kaynak geliştirme deneyimine dayanan bu eğitim, teorik bilgiyi saha deneyimiyle bir araya getirir. Katılımcılar, öğrendiklerini kendi kurumlarının ihtiyaçları üzerinden değerlendirme fırsatı bulur.

Eğitim sonunda neler kazanacaksınız?

Kurumunuzun kaynak geliştirme kapasitesini değerlendirmeye yönelik bir bakış açısı
Düzenli bağışçı kazanımı ve bağışçı sadakati oluşturma yaklaşımları
Şirketlerle sponsorluk ve kurumsal iş birliği fırsatlarını değerlendirme becerisi
Dijital bağış araçları ve çevrim içi kanallar hakkında bilgi
Şeffaflık, hesap verebilirlik ve bağışçı iletişimine dair farkındalık
Kurumunuzun gelişim önceliklerini belirlemeye yönelik stratejik yaklaşım

İki haftalık eğitim programı

Sivil toplumda sürdürülebilirlik ve kaynak geliştirme
Gelir kaynaklarını çeşitlendirme
Kurumsal yapı ve operasyonel hazırlık

2860 sayılı Yardım Toplama Kanunu kapsamında temel hususlar
Düzenli bağışçı kazanımı ve bağışçı sadakati
Bağışçı iletişimi ve ilişki yönetimi

Şirketlerle sponsorluk ve uzun vadeli iş birlikleri
İş birliklerinde karşılıklı değer oluşturma
Dijital bağış araçları ve çevrim içi kanallar

Kaynak geliştirme kapasitesinin değerlendirilmesi
Şeffaflık, hesap verebilirlik ve raporlama
Gelişim alanları ve stratejik önceliklerin belirlenmesi

Kurumunuza özel olgunluk analizi ve yol haritası

Eğitimin ilk haftalarında katılımcılara, kurumlarının yapısını ve kaynak geliştirme kapasitesini değerlendirmeye yönelik 40–50 soruluk bir ön bilgi formu gönderilecektir.

Katılımcıların kendi kurumları adına dolduracağı formlar ve ileteceği bilgiler doğrultusunda her STK ayrı ayrı değerlendirilecektir.

Her kurum için Kurumsal Kaynak Geliştirme Olgunluk Analizi ve Yol Haritası Raporu hazırlanacaktır. Raporda kurumun mevcut kapasitesi, güçlü yönleri, gelişime açık alanları, öncelikli ihtiyaçları ve stratejik aksiyon önerileri yer alacaktır. Analiz sonuçları son hafta paylaşılacaktır.

Talep ve takvim uygunluğuna göre kurum temsilcisiyle 30 dakikalık birebir çevrim içi strateji değerlendirme seansı da planlanacaktır.

Kimler katılmalı?

Dernek ve vakıf yöneticileri ile yönetim kurulu üyeleri
Kaynak geliştirme ve bağışçı ilişkileri çalışanları
Kurumsal iletişim ve proje geliştirme ekipleri
Finansal sürdürülebilirliğini güçlendirmek isteyen STK çalışanları ve gönüllüleri

Etkinlik bilgileri

Format: Canlı çevrim içi eğitim
Süre: 2 hafta, toplam 8 saat
Oturumlar: Haftada 1 gün, 4 saat
Platform: Zoom veya Microsoft Teams
Katılım bağlantısı: Etkinlik öncesinde e-posta ile iletilecektir.
WhatsApp grubu: Katılım davetiyesi kayıtlı katılımcılarla paylaşılacaktır.
Katılım belgesi: Eğitimi tamamlayanlara dijital belge verilecektir.

Etkinlik tarihleri

Hafta: 14 Kasım Cumartesi, 09.30–14.00
Hafta: 21 Kasım Perşembe, 09.30–14.00

Sivil toplumda sürdürülebilirlik, sistematik kaynak geliştirme ile başlar.

Kurumunuzun kapasitesini değerlendirmek, bağışçı ilişkilerini güçlendirmek ve kaynak geliştirme çalışmalarınızı daha stratejik bir yapıya taşımak için eğitime katılın.