STK'lar İçin Sürdürülebilir Kaynak Geliştirme Eğitimi

Kurumsal Kapasite, Bağışçı İlişkileri ve Stratejik İş Birlikleri

Kaynak geliştirme, yalnızca bağış istemek veya kampanya düzenlemek değildir. Kurumsal kapasiteyi güçlendirmek, bağışçılarla sürdürülebilir ilişkiler kurmak, gelir kaynaklarını çeşitlendirmek ve tüm süreci sistematik hâle getirmektir.

12 yıllık sivil toplum kaynak geliştirme deneyimine dayanan bu eğitim, teorik bilgiyi saha deneyimiyle bir araya getirir. Katılımcılar, öğrendiklerini kendi kurumlarının ihtiyaçları üzerinden değerlendirme fırsatı bulur.

Eğitim sonunda neler kazanacaksınız?

• Kurumunuzun kaynak geliştirme kapasitesini değerlendirmeye yönelik bir bakış açısı
• Düzenli bağışçı kazanımı ve bağışçı sadakati oluşturma yaklaşımları
• Şirketlerle sponsorluk ve kurumsal iş birliği fırsatlarını değerlendirme becerisi
• Dijital bağış araçları ve çevrim içi kanallar hakkında bilgi
• Şeffaflık, hesap verebilirlik ve bağışçı iletişimine dair farkındalık
• Kurumunuzun gelişim önceliklerini belirlemeye yönelik stratejik yaklaşım

İki haftalık eğitim programı

• Sivil toplumda sürdürülebilirlik ve kaynak geliştirme
• Gelir kaynaklarını çeşitlendirme
• Kurumsal yapı ve operasyonel hazırlık

• 2860 sayılı Yardım Toplama Kanunu kapsamında temel hususlar
• Düzenli bağışçı kazanımı ve bağışçı sadakati
• Bağışçı iletişimi ve ilişki yönetimi

• Şirketlerle sponsorluk ve uzun vadeli iş birlikleri
• İş birliklerinde karşılıklı değer oluşturma
• Dijital bağış araçları ve çevrim içi kanallar

• Kaynak geliştirme kapasitesinin değerlendirilmesi
• Şeffaflık, hesap verebilirlik ve raporlama
• Gelişim alanları ve stratejik önceliklerin belirlenmesi

Kurumunuza özel olgunluk analizi ve yol haritası

Eğitimin ilk haftalarında katılımcılara, kurumlarının yapısını ve kaynak geliştirme kapasitesini değerlendirmeye yönelik 40–50 soruluk bir ön bilgi formu gönderilecektir.

Katılımcıların kendi kurumları adına dolduracağı formlar ve ileteceği bilgiler doğrultusunda her STK ayrı ayrı değerlendirilecektir.

Her kurum için Kurumsal Kaynak Geliştirme Olgunluk Analizi ve Yol Haritası Raporu hazırlanacaktır. Raporda kurumun mevcut kapasitesi, güçlü yönleri, gelişime açık alanları, öncelikli ihtiyaçları ve stratejik aksiyon önerileri yer alacaktır. Analiz sonuçları son hafta paylaşılacaktır.

Talep ve takvim uygunluğuna göre kurum temsilcisiyle 30 dakikalık birebir çevrim içi strateji değerlendirme seansı da planlanacaktır.

Kimler katılmalı?

• Dernek ve vakıf yöneticileri ile yönetim kurulu üyeleri
• Kaynak geliştirme ve bağışçı ilişkileri çalışanları
• Kurumsal iletişim ve proje geliştirme ekipleri
• Finansal sürdürülebilirliğini güçlendirmek isteyen STK çalışanları ve gönüllüleri

Etkinlik bilgileri

• Format: Canlı çevrim içi eğitim
• Süre: 2 hafta, toplam 8 saat
• Oturumlar: Haftada 1 gün, 4 saat
• Platform: Zoom veya Microsoft Teams
• Katılım bağlantısı: Etkinlik öncesinde e-posta ile iletilecektir.
• WhatsApp grubu: Katılım davetiyesi kayıtlı katılımcılarla paylaşılacaktır.
• Katılım belgesi: Eğitimi tamamlayanlara dijital belge verilecektir.

Etkinlik tarihleri

1. Hafta: 14 Kasım Cumartesi, 09.30–14.00
2. Hafta: 21 Kasım Perşembe, 09.30–14.00

Sivil toplumda sürdürülebilirlik, sistematik kaynak geliştirme ile başlar.

Kurumunuzun kapasitesini değerlendirmek, bağışçı ilişkilerini güçlendirmek ve kaynak geliştirme çalışmalarınızı daha stratejik bir yapıya taşımak için eğitime katılın.