09 Ekim 2022 - Pazar

İş Analisti Sertifika Programı

Online
3500,00 TRY
İş Analisti Sertifika Programı

Etkinlik Detayları

İş Analisti Sertifika Programı

İş Analistliği Eğitimin Amacı:

İş analisti; kurumların iş süreçlerini değerlendirme, gereklilikleri öngörme, iyileştirme alanlarını açığa çıkarma ve çözümler üretme faaliyetlerini yürütür. Bir proje veya programın ihtiyaçlarını belirleyerek, bunları yönetici ve ortaklara iletir. 

Eğitim İçeriği: 

  • İş Analizinin Temel Kavramları (İş Analistinin Rolü ve Temel Yetkinlikleri, Proje Yönetimi Yaşam Döngüsü ve Süreç Grupları, Proje Rolleri ve Yetkinlikleri, Paydaşlar, Gereksinimler ve Tasarımlar vb.)
  • İş Analizi Planlama ve İzleme (İş Analizi Yaklaşımının Planlanması, Paydaş Katılımının Planlanması, İş Analizi Yönetiminin Planlanması, İş Analizi Bilgi Yönetiminin Planlanması, İş Analizi Performans Gelişmelerin Tespit Edilmesi vb.)
  • Ortaya Çıkarma ve İş Birliği (Ortaya Çıkarma Çalışmaları, Paydaş İş Birliğinin Yönetilmesi vb.)
  • Gereksinim Yaşam Döngüsü Yönetimi (İzlenmesi, Önceliklendirilmesi, Değişiklerin Değerlendirilmesi, Onaylanması vb.)
  • Strateji Analizi (Mevcut Durumun Analiz Edilmesi, Risklerin Değerlendirilmesi, Değişim Stratejisinin Tanımlanması vb.)
  • Gereksinim Analizi ve Tasarım Tanımı (Gereksinimlerin Tanımlanması ve Modellenmesi, Doğrulanması, Onaylanması, Mimarisinin Tanımlanması, Tasarım Seçeneklerinin Tanımlanması, Çözüm Önerilmesi vb.)
  • Çözümün Değerlendirilmesi (Çözüm Performansının Ölçümlenmesi, Performans Ölçümlerinin Analiz Edilmesi, Kurum Kapasitesinin Değerlendirilmesi, Çözüm Değerinin Arttırılması için Aksiyonların Önerilmesi vb.)
  • Veri Modelleri İş Analizi Teknikleri (Veri Sözlüğü, Veri Modelleme, Veri Akış Diyagramları vb.)
  • Süreç Modelleri İş Analizi Teknikleri (Süreç Modelleme,Kabul ve Değerlendirme Kriterleri, Bağlantı Analizi vb.)
  • Davranış Modelleri İş Analizi Teknikleri (Kullanım Durumları (Use Case) Diyagramları, Aktivite Diyagramları, Sıralama Diyagramları, Durum Geçiş Diyagramları, Sınıf Diyagramları, Diğer UML Diyagramları)
  • Diğer İş Analizi Teknikleri (Karar Analizi, Kavram Modelleme, Kapsam Modelleme, Business Model Canvas, Kök Neden Analizi, İş Kuralları Analizi, Prototipleme, Fonksiyonel Ayrıştırma, SWOT Analizi vb.)

Kimler Katılabilir?

  • Kurumların proje yönetimi ve arge bölümlerinde çalışan mühendis, uzman ve yöneticiler
  • Şirket proje yönetimi ve arge süreçlerinde yer alan orta ve üst düzey yöneticiler
  • Şirket hissedar ve yönetim kurulu üyeleri
  • Bu konuda kendini geliştirmek isteyen tüm katılımcılar

Eğitim Süresi : 60 Saat

Eğitim Tarihi ve Yeri : 09 EKİM 2022 PAZAR - CANLI // Uzaktan Eğitim - Online Eğitim - Supervizyon Eğitimi

Eğitim Sonunda, Sertifika / Katılım Belgesi verilecektir. Sertifikanız E-Devletten Sorgulanabilmektedir.

Bilgi ve Kayıt için; Santral : 0 850 399 90 98 - Whatsapp : 0 545 135 74 35 

1- Katılım Belgesi                 : Programa min. %75 devam sağlayan ancak sınavda başarılı olamayan katılımcı bu sertifikayı alabilecektir.

2- Uzmanlık Sertifikası         : Programına %75 ve üstü devam sağlayan ve final sınavında başarılı olan katılımcı bu sertifikayı alabilecektir.

Devam Zorunluluğu; Eğitimde %75 devam zorunluluğunun yerine getirilmesi gerekmektedir.

Bu eşsiz eğitimden %100 bilgi sahibi olacaksınız...

Saygılarımızla,

AkademikTALKS

09 Ekim 2022 Pazar 09:00

09 Ekim 2022 Pazar 09:30


Online Etkinlik - Akademi Talks - Online

Etkinlik Organizasyonu

Yorumlar