09 Aralık 2020 - Çarşamba

İNŞAAT SEKTÖRÜNDE ÇEVİK PROJE YÖNETİMİ-WEBINAR

Online
İNŞAAT SEKTÖRÜNDE ÇEVİK PROJE YÖNETİMİ-WEBINAR

Etkinlik Detayları

İnşaat sektöründeki verimsizliğe ve mutsuzluğa son verebilir miyiz?
Koordinasyonsuzluk nedeni ile ortaya çıkan hata ve emek kayıplarını önleyebilir miyiz?
İşten eve vaktinde gidebilir miyiz?

Cevaplar için 9 Aralık 2020 19:00-21:30‘de dönüşümü kendimizden başlatalım.

Yönetici olarak proje takımlarınızın motivasyonsuzluğundan, birebir takip etmediğiniz işlerin aksadığından, projelerinizle ilgili problemlerin size geç haber verildiğinden şikayet ediyorsanız veya proje takım üyesi olarak bütün yükün üzerinizde olduğunu, kimsenin sorumluluk almadığını, işin bütününe hakim olamadığınızı düşünüyor ve iş yoğunluğundan ofisten çıkamıyorsanız belki de proje yönetim bakış açınızı değiştirmenin zamanı gelmiştir.

İnşaat sektöründe koordinasyon ve üretkenlik artışı için; BIM süreçlerine, proje yönetimi ve doküman yönetimi için bir çok yazılıma yatırım yapılıyor, ancak çalışama süreçlerinde insan faktörü ve organizasyonel süreçler ne kadar dikkate alınıyor? İnsanın mutluluğu, motivasyonu, potansiyeli, zihin yapısı, sosyo-psikolojik tutumu, takımın üretkenliği ve gelişimi, işin kaosa sürüklenmeden ilerlemesi ve değişikliklerin adaptasyonunu kolaylaştırmak için nasıl bir tutum izleniyor?

2000’lerden sonra yazılım, bankacılık ve internet girişimleri gibi sektörlerin çağ atlamasının arkasında yatan çevik proje yönetimi bakış açısı ve SCRUM yaklaşımı tüm dünyada diğer sektörlere de sıçrayarak hızla yaygınlaşıyor, ülkemizde de önde gelen hizmet, inşaat ve sanayi firmalarında çevik yönetim anlayışına dönüşüm başladı.

Belirsiz ortamlarda karmaşık projeleri başarı ile gerçekleştirmek için geliştirilmiş olan çevik yönetim bakış açısını ofis, imalat ve saha gibi farklı konumlarda bulunan İnşaat Sektörü çalışanlarına kazandırmak ve emek kayıplarını önleyerek üretkenliği artırmak konusunda farkındalık yaratmak amacı ile hazırlanmış olan webinar’a katılarak siz de çevikleşmeye ilk adımınızı atabilirsiniz.

Webinar’ın İçeriği

  • Değişime ayak uydurmak için çevik bakış açısı
  • Çevik organizasyonel yapılanma
  • SCRUM yaklaşımı
  • Disiplinli ve üretken takım olma
  • Bilginin ve süreçlerin şeffaflaşması, iletişim yönetimi
  • Hatalardan ders alıp sürekli gelişen bir organizasyon haline dönüşme (retrospektif)

Eğitime Kimler Katılmalı
Proje bazlı çalışan inşaat, tasarım, üretim ve hizmet firmalarında

  • Bölüm yöneticileri, takım liderleri
  • Takım Üyeleri
  • Planlama ofisi çalışanları

Yani herkes, çünkü:

PROJE YÖNETİMİ HERKESİN İŞİdir
ve eğer bir proje başarısız ise bu projenin yanlış yönetilmesinden kaynaklanır.

İlgilisi için eğitimden kısa bir kesit

150 TL (Daha çevik olmalısınız) Kayıt ve Ödeme
(max 25 kişi)

Mimarlık ve Mühendislik Öğrencilerine özel ücretsiz katılım koşulları için: degisimmimari@degisimmimari.com üzerinden iletişime geçiniz.  (Max 5 öğrenci)

WEBINAR şifresi ödeme yaparken girdiğiniz e-posta adresinize gönderilecektir.

09 Aralık 2020-19:00-21:30
Eğitimi takvime ekle

Sektördeki bu dönüşüm hakkında daha fazla bilgi için: İnşaat Sektöründe Çevik Dönüşüm
Workshop Bilgi ve Kayıt için: İnşaat Projelerinde Uygulamalı Çevik Proje Yönetimi Eğitimi
(uygulamalı eğitime kayıt yaptıranlar webinar’a ücretsiz katılabilirler)

Benim hakkımda daha fazla bilgi için: Demet Demirer

09 Aralık 2020 Çarşamba 19:00

09 Aralık 2020 Çarşamba 21:30


Online Etkinlik - www.degisimmimari.com

Etkinlik Organizasyonu

Biletino Logo
DEĞİŞİM MİMARI Organizatöre Sorunuz Mu Var?

DEĞİŞİM MİMARI-İnovatif Yönetim Danışmanlığı Demet DEMİRER, PMP, PSM1 Y.Mimar, İşletme Mentörü, Profesyonel Koç, Proje Yöneticisi, İş Modeli Tasarımcısı Sosyoloji Öğrencisi Temel yaşam amacı: • İyiye güzele doğru değişimin içinde etkin rol almak. • Sürekli öğrenmek ve gelişmek İstanbul Teknik Üniversitesi’nde Mimarlık Lisans ve Yüksek Lisans eğitimini tamamladıktan sonra 20 yılı aşkın süre üretim, inşaat ve gayrimenkul sektörlerinde yöneticilik görevi üstlendi, yenilikçi ve dijital dönüşüm projelerine liderlik etti, sektördeki firmalara kurumsal gelişim ve proje yönetimi danışmanlığı yaptı. 2015 yılından beri, KOSGEB girişimcisi olarak kurduğu, “DEĞİŞİM MİMARI - İnovatif Yönetim Danışmanlığı” firması bünyesinde; tekno girişimlere, KOBİ’lere ve büyük ölçekli firmalara çözüm ve insan odaklı olarak yeni ve rekabetçi fikirler geliştirip hayata geçirme konusunda Koçluk/mentorluk/ danışmanlık/ eğitmenlik yapmaktadır. Hızla değişen dünyada işletmelerin sürdürülebilir başarı için çalışma alışkanlıklarını değiştirerek iki temel başlık altında: • DEĞİŞKEN DÜNYADA ÇEVİK İŞ GELİŞTİRME • DEĞİŞKEN DÜNYADA ÇEVİK PROJE YÖNETİMİ Konularına odaklanmaları ve reflekslerini geliştirmeleri konusunda sektör ve ölçek bağımsız olarak çalışmalar yürütmektedir. Bu şekilde farklı sektörlerdeki bakış açısı ve yönetim yaklaşımlarının diğer sektörleri de geliştirmesine katkı sağlamaktadır. “İNŞAAT SEKTÖRÜNDE ÇEVİK DÖNÜŞÜM” hareketinin lideridir. Uzmanlıkları: Yenilikçi ve rekabetçi İş Modeli geliştirilmesi ve hayata geçirilmesi, çevik proje yönetimi yaklaşımı. Üyelikleri: İPYD : İstanbul Proje Yönetim Derneği (www.ipyd.org) , AC : Association for Coaching PMI : Project Management Institute Kayserili, iyi derecede İngilizce biliyor ve bir çocuk annesi.

Yorumlar