,
03 Kasım 2020 - Salı

ÇAY KOYUN YENİDEN BAŞLIYORUZ - 6 KİŞİLİK İŞ GELİŞTİRME KAMPI

Online
3540,00 TRY - 4720,00 TRY
ÇAY KOYUN YENİDEN BAŞLIYORUZ - 6 KİŞİLİK İŞ GELİŞTİRME KAMPI

Etkinlik Detayları

PANDEMİ BAŞINDAN BERİ 4. GRUPLA YENİDEN

KÜÇÜK VE ORTA ÖLÇEKLİ İŞLETME GİRİŞİMCİLERİ İÇİN

KOSGEB çalışan sayısı 250 kişiye bilançosu 125 milyona kadar olan firmaları Mikro-Küçük-Orta büyüklükteki işletme olarak tanımlıyor.  Sektör bağımsız olarak, sizin işletmeniz de bu gruba giriyorsa bu çalışma sizin firmanıza büyük katma değer sağlayacaktır.

İşinin başındaki işletme sahibi olarak kararlarınızı hızlı bir şekilde hayata geçirme yeteneğine sahip olduğunuz için avantajlısınız, öte yandan günlük işlerle uğraşmak zorunda olmanız; şirkete vizyon çizmek, yeni projeler ve pazarlar geliştirmek için zaman ayırmanızı zorlaştırıyor.  Bütün bu telaşın sonunda sizden önce fikrinizi başkasının hayata geçirdiğini ya da pazardaki değişikliğin işinizi riske soktuğunu görmek ise çok üzücü.

Geç kalıp tutkunuz ve kaynaklarınız tükenmeden yeni iş olanakları yaratmak ve işletme potansiyelinizi ortaya çıkarmak için:

ÇAY KOYUN YENİDEN BAŞLIYORUZ

İş sahipleri, yöneticiler, iş geliştiriciler ve girişimciler için

DEĞİŞKEN DÜNYADA ÇEVİK İŞ GELİŞTİRME VE İNOVASYON İş Geliştirme Kampı.

İşletmenizin potansiyeline uygun yeni iş alanları ve ürünler geliştirmek ve pazarda tutundurmak için sizin gibi girişimci ve tutkulu 5 iş sahibi ile birlikte sinerjik bir ortamda;

  • Çevik iş geliştirme ve inovasyon teknikleri ile
  • Süreç boyunca mentorluk alarak ve
  • Sektörel körlükten uzak farklı sektörlerden iş sahipleri ile iş birliği ortamında

değişken pazar koşullarına uygun olarak işinizin geliştirilmesi, rakiplerle fark yaratacak, pazarda tutunup ticari başarıya ulaşacak şekilde modellenmesi sürecini birlikte çalışıyoruz.

Hedeflerimize hep birlikte ulaşıyoruz.

WEBİNAR – Çay Koyun Yeniden Başlıyoruz-10 günlük uygulamalı kamp içeriği sunum olarak aktarılmaktadır.

5 Hafta 10 Toplantılık Kamp Programı

1.gün – İşletmenin Temel Değerlerinin Belirlenmesi – Hedef görüşmesi
2.gün – İşletmeyi Etkileyen Çevresel Koşulların Tanımlanması
3. gün – İş Modeli Yaklaşımı – Hedef Belirleme
4. gün –Değer Önerisi ve Müşteri Segmentinin Tanımlanması
5. gün – Belirlenen Değer Önerisi ve Segmente Göre Pazarın Değerlendirilmesi
6. gün – Ulaşım Kanalları ve Müşteri İlişkilerinin Tasarlanması
7. gün – Ürünün ve İşletmenin Gelir Modelinin Tasarlanması
8. gün – Kilit Eylemlerin-Kilit Kaynakların-Kilit Ortakların Belirlenmesi
9. gün – İşletmenin Maliyet Yapısını Oluşturulması
10 gün – İş Modelinde İnovasyon ve Sunum Değerlendirme

WEBINAR:                         15 Eylül Salı                                          19:00-21:00 (kapasite 20 kişi)

.                                       24 Eylül Perşembe                                  21:00-23:00 (kapasite 20 kişi)

10 TOPLANTILIK KAMP         6 Ekim – 5 Kasım Salı-Perşembe              17:00-18:30 (kapasite 6 kişi)

Kamp her katılımcının kendi işini geliştireceği grup çalışması olarak gerçekleşeceği için kapasite 6 kişi ile sınırlandırılmıştır.  Grubun sinerjisini artırması için sadece tutku ile hedefine ulaşmak isteyen iş sahiplerine yöneliktir, %90 katılım  ve toplantı olmayan günlerde hazırlık ve araştırma çalışmaları yapılması gerekmektedir.  10. Toplantı katılımcı sunumları ve grup desteği şeklinde gerçekleşmektedir.  10. toplantı öncesi veya sonrası katılımcılara 1’er saatlik birebir mentorluk görüşmesi ile özel destek ücretsiz olarak verilmektedir.

Eğitimden Minik Bir Kesit İzleyin

 

Kamp normal kayıt                   20 Eylül 2020 sonrası                  4.000TL+KDV   

Kamp erken kayıt                      20 Eylül 2020                            3.500TL+KDV    

Kamp süper erken kayıt:            15 Eylül 2020                           3.000TL+KDV   

Geçmiş WEBINAR video kaydı ön kayıt sonrası ücretsiz olarak izlenebilir.  Kamp katılımcıları canlı Webinar’a ücretsiz olarak katılabilir.

Çalışmalar çevirim-içi ortamda yapılacaktır.

Detaylı bilgi ve katılımcı görüşleri için:

www.degisimmimari.com 

03 Kasım 2020 Salı 17:00

Online Etkinlik - www.degisimmimari.com

Etkinlik Organizasyonu

DEĞİŞİM MİMARI
DEĞİŞİM MİMARI dem@degisimmimari.com

DEĞİŞİM MİMARI-İnovatif Yönetim Danışmanlığı Demet DEMİRER, PMP, PSM1 Y.Mimar, İşletme Mentörü, Profesyonel Koç, Proje Yöneticisi, İş Modeli Tasarımcısı Sosyoloji Öğrencisi Temel yaşam amacı: • İyiye güzele doğru değişimin içinde etkin rol almak. • Sürekli öğrenmek ve gelişmek İstanbul Teknik Üniversitesi’nde Mimarlık Lisans ve Yüksek Lisans eğitimini tamamladıktan sonra 20 yılı aşkın süre üretim, inşaat ve gayrimenkul sektörlerinde yöneticilik görevi üstlendi, yenilikçi ve dijital dönüşüm projelerine liderlik etti, sektördeki firmalara kurumsal gelişim ve proje yönetimi danışmanlığı yaptı. 2015 yılından beri, KOSGEB girişimcisi olarak kurduğu, “DEĞİŞİM MİMARI - İnovatif Yönetim Danışmanlığı” firması bünyesinde; tekno girişimlere, KOBİ’lere ve büyük ölçekli firmalara çözüm ve insan odaklı olarak yeni ve rekabetçi fikirler geliştirip hayata geçirme konusunda Koçluk/mentorluk/ danışmanlık/ eğitmenlik yapmaktadır. Hızla değişen dünyada işletmelerin sürdürülebilir başarı için çalışma alışkanlıklarını değiştirerek iki temel başlık altında: • DEĞİŞKEN DÜNYADA ÇEVİK İŞ GELİŞTİRME • DEĞİŞKEN DÜNYADA ÇEVİK PROJE YÖNETİMİ Konularına odaklanmaları ve reflekslerini geliştirmeleri konusunda sektör ve ölçek bağımsız olarak çalışmalar yürütmektedir. Bu şekilde farklı sektörlerdeki bakış açısı ve yönetim yaklaşımlarının diğer sektörleri de geliştirmesine katkı sağlamaktadır. “İNŞAAT SEKTÖRÜNDE ÇEVİK DÖNÜŞÜM” hareketinin lideridir. Uzmanlıkları: Yenilikçi ve rekabetçi İş Modeli geliştirilmesi ve hayata geçirilmesi, çevik proje yönetimi yaklaşımı. Üyelikleri: İPYD : İstanbul Proje Yönetim Derneği (www.ipyd.org) , AC : Association for Coaching PMI : Project Management Institute Kayserili, iyi derecede İngilizce biliyor ve bir çocuk annesi.