KÜÇÜK VE ORTA ÖLÇEKLİ İŞLETME GİRİŞİMCİLERİ İÇİN
KOSGEB çalışan sayısı 250 kişiye bilançosu 125 milyona kadar olan firmaları Mikro-Küçük-Orta büyüklükteki işletme olarak tanımlıyor. Sektör bağımsız olarak, sizin işletmeniz de bu gruba giriyorsa bu çalışma sizin firmanıza büyük katma değer sağlayacaktır.
İşinin başındaki işletme sahibi olarak kararlarınızı hızlı bir şekilde hayata geçirme yeteneğine sahip olduğunuz için avantajlısınız, öte yandan günlük işlerle uğraşmak zorunda olmanız; şirkete vizyon çizmek, yeni projeler ve pazarlar geliştirmek için zaman ayırmanızı zorlaştırıyor. Bütün bu telaşın sonunda sizden önce fikrinizi başkasının hayata geçirdiğini ya da pazardaki değişikliğin işinizi riske soktuğunu görmek ise çok üzücü.
Geç kalıp tutkunuz ve kaynaklarınız tükenmeden yeni iş olanakları yaratmak ve işletme potansiyelinizi ortaya çıkarmak için:
ÇAY KOYUN YENİDEN BAŞLIYORUZ
İş sahipleri, yöneticiler, iş geliştiriciler ve girişimciler için
DEĞİŞKEN DÜNYADA ÇEVİK İŞ GELİŞTİRME VE İNOVASYON İş Geliştirme Kampı.
İşletmenizin potansiyeline uygun yeni iş alanları ve ürünler geliştirmek ve pazarda tutundurmak için sizin gibi girişimci ve tutkulu 5 iş sahibi ile birlikte sinerjik bir ortamda;
- Çevik iş geliştirme ve inovasyon teknikleri ile
- Süreç boyunca mentorluk alarak ve
- Sektörel körlükten uzak farklı sektörlerden iş sahipleri ile iş birliği ortamında
değişken pazar koşullarına uygun olarak işinizin geliştirilmesi, rakiplerle fark yaratacak, pazarda tutunup ticari başarıya ulaşacak şekilde modellenmesi sürecini birlikte çalışıyoruz.
Hedeflerimize hep birlikte ulaşıyoruz.
WEBİNAR – Çay Koyun Yeniden Başlıyoruz-10 günlük uygulamalı kamp içeriği sunum olarak aktarılmaktadır.
5 Hafta 10 Toplantılık Kamp Programı
1.gün – İşletmenin Temel Değerlerinin Belirlenmesi – Hedef görüşmesi
2.gün – İşletmeyi Etkileyen Çevresel Koşulların Tanımlanması
3. gün – İş Modeli Yaklaşımı – Hedef Belirleme
4. gün –Değer Önerisi ve Müşteri Segmentinin Tanımlanması
5. gün – Belirlenen Değer Önerisi ve Segmente Göre Pazarın Değerlendirilmesi
6. gün – Ulaşım Kanalları ve Müşteri İlişkilerinin Tasarlanması
7. gün – Ürünün ve İşletmenin Gelir Modelinin Tasarlanması
8. gün – Kilit Eylemlerin-Kilit Kaynakların-Kilit Ortakların Belirlenmesi
9. gün – İşletmenin Maliyet Yapısını Oluşturulması
10 gün – İş Modelinde İnovasyon ve Sunum Değerlendirme
WEBINAR: 15 Eylül Salı 19:00-21:00 (kapasite 20 kişi)
. 24 Eylül Perşembe 21:00-23:00 (kapasite 20 kişi)
10 TOPLANTILIK KAMP 6 Ekim – 5 Kasım Salı-Perşembe 17:00-18:30 (kapasite 6 kişi)
Kamp her katılımcının kendi işini geliştireceği grup çalışması olarak gerçekleşeceği için kapasite 6 kişi ile sınırlandırılmıştır. Grubun sinerjisini artırması için sadece tutku ile hedefine ulaşmak isteyen iş sahiplerine yöneliktir, %90 katılım ve toplantı olmayan günlerde hazırlık ve araştırma çalışmaları yapılması gerekmektedir. 10. Toplantı katılımcı sunumları ve grup desteği şeklinde gerçekleşmektedir. 10. toplantı öncesi veya sonrası katılımcılara 1’er saatlik birebir mentorluk görüşmesi ile özel destek ücretsiz olarak verilmektedir.
Eğitimden Minik Bir Kesit İzleyin
WEBINAR: 100TL+.KDV
Kamp normal kayıt 20 Eylül 2020 sonrası 4.000TL+KDV Kamp için kayıt
Kamp erken kayıt 20 Eylül 2020 3.500TL+KDV Kamp için kayıt
Kamp süper erken kayıt: 15 Eylül 2020 3.000TL+KDV Kamp için kayıt
Geçmiş WEBINAR video kaydı ön kayıt sonrası ücretsiz olarak izlenebilir. Kamp katılımcıları canlı Webinar’a ücretsiz olarak katılabilir.
Kamp ücretleri yarısı peşin yarısı kamp sonunda havale/EFT yolu ile ödenecektir. Peşin ödemelerde extra %5 indirim yapılacaktır.
Çalışmalar çevirim-içi ortamda yapılacaktır.
Detaylı bilgi ve katılımcı görüşleri için:
