06 Ağustos 2019 - Salı

Kurumsal KPI'lar ve İş Metrikleri (İş Matematiği)

İstanbul
Kurumsal KPI'lar ve İş Metrikleri (İş Matematiği)

Etkinlik Detayları

Kurumsal KPI’lar ve İş Metrikleri Eğitiminde; Tüm sektörlerde işinde daha başarılı olmak isteyen katılımcılar, iş hayatlarında karşılaşacakları  modern iş yönetim metotlarına özgü, KPI’lar, İş Metrikleri, Hesaplamalar ve Terimleri öğrenecektir. 

 Aynı zamanda  bu bilgilerin gündelik iş hayatına nasıl aktaracağına dair İş Stratejilerini de uygulamalı örneklerle kavrayacaklardır.

 Genel Kurumsal KPI’lar ve İş Metrikleri; Sektörlerden bağımsız olarak her sektör için genel kabul görmüş kriterlerdir. Her sektörün kendine özgü ek kilit performans göstergeleri olsa da, eğitimde sunulacak genel kriterler tüm minör göstergelerin de çıkış noktasıdır.

 Genel Kurumsal KPI’lar ve İş Metrikleri; Alanında kariyer yapmaya arzu eden ve işinde başarılı olmak isteyen her düzey yönetici için gerekli modern bir mesleki bilgidir.

Pazarlama ve Satış bölümünden, İnsan Kaynaklarına, Finanstan, Satınalma Bölümlerine kadar Genel Yönetim de dahil olmak üzere İş Metriklerini bilmek ve karar almada kullanmak mesleklerinde önemli faydalar, etkili sonuçlar almada hız ve kolaylık sağlar. İş hayatındaki her detayın arka planda matematik dil üzerinden okunabilmesini ve anlaşılabilmesini sağlar.

 Kurumsal KPI’lar ve İş Metrikleri sorumlu departman yöneticilerine ya da şirketin üst düzey yönetimi emrine daha iyi finansal sonuçlara ve hedeflere ulaşabilmenin sayısal rotasını verir. Bu rota olmazsa ilerlemeler sadece tesadüfi ve geçici olur. Bu rota olmazsa sağlıklı ve doğru karar almak ham hayal olur.

 Örneğin;

  • Satan ürünleri

  • Satmayan ürünler

  • En çok satan renkleri

  • En çok satan modelleri, bedenleri, boyları, hacimleri 

  • Hiç satmayan ve hareket görmeyen ürünleri

  • Geçen sene göre bu senenin satış durumlarını

  • Stok devir hızının ne olduğunu

  • Raf devir hızının ne olduğunu

  • Metrekare başına satış verimliliğini

  • Fiş/Fatura başına ne kadar adet ürün/hizmet satın alması yaptıklarını

  • Satış içinde bulunan ürünlerin ne kadarının satış kabiliyetini yitirdiği ve alınması gereken önlemleri

  • Ne kadar ürünün/hizmetin satış sistematiğine uygun hareket ettiğini

  • Ne kadar ürünün merkez depo ve şubeler ile allocation operasyona tabi tutulması gerektiğini

  • Ürün sayım işleri ve ürün sayım sonuçlarının yorumlanması

  • Başabaş noktası analizleri

  • Finansal rasyolar üzerinden durum gözlemleri ve tespitleri

  • Karlılık ve Brüt karlılık analizleri

  • Mark-Up analizleri ve doğruluk değerleri gözden geçirmeleri

  • EBITDA değerlendirmeleri ve kıyaslamaları

  • Bilanço, gelir tablosu, nakit akım gibi mali perspektif ve enstrümanları üzerinden perakende sisteminin gözlem ve tespitleri

  • Operasyon verimliliklerinin hesaplanması (ürün, personel, müşteri, hizmet etkinliği, kampanya, event, tanıtım-reklam, marka yatırımları)

  •  Sezonsal verimlilik ve karlılıkların ölçümlenmesi (hedeflere göre satışlar, adet ve tutarlar)

 

Kurumsal KPI’lar ve İş Metriklerini bilmek ve bunu kendi kurumunuzun operasyonlarında sağlıklı şekilde yönetmek ve düzenlemekte kullanmak her düzey yönetici için temel bir gerekliliktir.  İster Kobi olsun ister dev bir organizasyon bir bölüm veya tüm kurumu yönetmek “sayıların yol gösterici dilini” bildiğinizde aslında çok kolay.

 Bir kurum sisteminin tüm aktörleri üretim, ürün/hizmet yönetimi, satın alma, satış ve pazarlama, depo yönetimi ve lojistik,  finans, bilgi işlem, iş zekası departmanı ve insan kaynakları gibi tüm şirketin mutfağı aynı matematik iş yapma ve iş görme bakış açısında sahip olursa tüm iş operasyonları daha ayakları yere basan, sağlam ve sağlıklı bir işleyişe kavuşacaktır.

 Siz de bu ortak dili konuşmak için sertifikalı bu eğitimimize katılabilirsiniz.

Eğitim İçeriği 

1.  Türkiye ve Dünyada İş Yapış Trendleri ve Modern Metrikler

2.  Temel Matematiksel ve Finansal Kavramlar 

  • Paranın Zaman Değeri

  • Faiz Hesaplamaları (Basit, Bileşik, Efektif Faiz)

  • Bugünkü değer, Gelecek Değer (NPV, FV, IRR)

  • İskonto ve Anüite

  • Mali Tablolar (Gelir Tablosu, Bilanço, Nakit Akım vb.)

  • Finansal Analiz ve Rasyolar (Ort.Tahsilat, Borç Devir, Stok Devir, Finansal Uyarılar vs.)

3.  İş Metrikleri ve Matematiği

  • Karlılık Göstergeleri (EBT, EBITDA, Brüt Kar, Net Kar vb.)

  • Satış Performans (LFL, M2 Verim, Sell-Through, Mark-up YTD, STD vs.)

  • Tedarik Zinciri Performans (GMROII, GMROF, OTB, Stok Devir, Stok Satış vs.)

  • Şubeler Performans (Dönüşüm Oranı, Sepet, AU, ARP, Mark-down vs.)

  • Finansal Performans (C2C cycle, ROE, ROI, ROA, Analizler vs.)

  • OPEX Gider Performans ve Gider Yönetimi

  • Pazarlama Performans (Pazar Payı, Cüzdan Payı, Kampanya Dönüşüm vs.)

  • IK Performans (Personel Değişim, GMROL, FTE Satış, Optimum Personel vs)

  • Kurumsal Performans (Piyasa Değeri, Hisse Fiyatı, Hisse Başı Kar vs.)

4.  Stok Finansı ve Yönetimi 

  • Pareto Yaklaşımı

  • Finans Döngüsü ve Stoklar

  • Etkin Stok Yönetimi

  • ABC Analizi

  • Güven Stoku ve Yeniden Sipariş Analizi

5.  Grup Çalışması ve Örnek Uygulama

  • Gider Yönetimi Çalışması

  • Uygulamalı Şirket Analizi

Eğitim Web Sayfası ve Detay İçerik

06 Ağustos 2019 Salı 10:00

Workhaus, Buyukdere Caddesi No. 257 Nurol Plaza 21A, Sarıyer, İstanbul


Haritada Gör

Etkinlik Organizasyonu

Macro Retail Akademi
Macro Retail Akademi info@macroretail.com 05334770707

Perakende, Mağazacılık ve Toptan Satış sektörlerine yönelik kurumsal ve bireysel eğitim merkezi. Perakende, Mağazacılık ve Toptan Satış sektörlerine yönelik orta ve üst yönetici ve yönetici adayı eğitimleri sunmaktayız. Kurumsal bazlı danışmanlık hizmetlerimiz bulunmaktadır. Uzmanlık dallarımız, finans, muhasebe, stratejik planlama, perakende finansı, satınalma ve merchandising, e-ticaret, satış yönetimi, satış personeli eğitimleri, mağaza yönetimi ve personel kayıp kaçak yönetimidir. Bireylere yönelik kendi dersliklerimizde oluşturduğumuz grup eğitlerine ilaveten Kurumlara yönelik özel kurumsal eğitimler vermekteyiz. Perakende Matematiği Akademik kadromuz yüksek eğitimli ve sektörde üst düzey yöneticilik yapan profesyonellerden oluşmaktadır. Eğitim ve WorkShop'larda teori ağırlığı %50'yi geçmemekte ve özellikle sektörde uzun yıllar üst düzey görev almış ve almakta olan profesyonellerin bireysel deneyimlerinin aktarılamasına önem vermektedir. Sektörel eğitimlerin interaktif ve bellekte kalıcı olması amacıyla katılımcı sayısı minimumda tutulmakta, butik tarzda hizmet sunulmaktadır. Haziran 2014'de Macro Retail Akademi Istanbul Arel Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi (Arelsem) ile işbirliğine gitmiş ve tüm eğitimlerini Arelsem şemsiyesi altında toplamıştır. Ortak gerçekleştirilen eğitimlerde katılımcılar katıllım belgesi almakta, dilerlerse sınava girerek program içeriği ve sınav sonucunu gösterir Transcript ve Başarı sertifikası almaya hak kazanırlar.