30 Nisan 2019 - Salı

Meet-up # 04 : Çevik Takımlar Deneyimlerini Paylaşıyor : METAL YAPI CEPHE

İstanbul
Meet-up # 04 : Çevik Takımlar Deneyimlerini Paylaşıyor : METAL YAPI CEPHE

Etkinlik Detayları

Sektörün önde gelen firmaları ÇEVİK YÖNETİM VE SCRUM DENEYİMLERİNİ sizlerle paylaşıyor. 

Serinin 4. etkinliğinin ev sahibi METAL YAPI CEPHE

Temel olarak; müşteri ihtiyaçları ve dış koşullardaki değişime cevap veren çevik; takım odaklı yapılanmayı ve iş yapış şeklini baz alan yaklaşım dünyada da İnşaat Sektörü dahil olmak üzere birçok alanda tercih edilerek yaygınlaşıyor.

New York'ta Türk Evi projesinin SHOPDRAWING ve malzeme hazırlama ve onay aşamalarını SCRUM pratikleri kullanarak yürüten METAL YAPI AKINCILAR TAKIMI; deneyimlerini ve kazanımlarını sektörle paylaşıyor.

BELİRSİZ ORTAMLARDA KARMAŞIK PROJELERİN GERÇEKLEŞTİRİLMESİ amacı ile geliştirilmiş olan ÇEVİK (AGILE) kültürü ve SCRUM yaklaşımı kullanılan projelerin sayısı gün geçtikçe artıyor.  Kimbilir belki daha sonraki etkinlikte sizin projenizi siz anlatıyor olabilirsiniz...

Daha önceki seminerlerimize katılmadı iseniz:

AgileConstruction-TR  youtube kanalımızdan seminer videolarımızı izleyerek Agile ve SCRUM konusunda fikir sahibi olabilirsiniz..

https://www.youtube.com/watch?v=T1xnFpD2VeE&t=598s 

https://www.youtube.com/watch?v=fGKMkJamOmE

30 Nisan 2019 Salı 19:30

Metal Yapı Holding, Rüzgarlıbahçe Mah. Plaza K İş Merkezi Kat 5,, Beykoz, İstanbul


Haritada Gör

Etkinlik Organizasyonu

AGILECONSTRUCTION-TR İNŞAAT SEKTÖRÜNDE ÇEVİK DÖNÜŞÜM
AGILECONSTRUCTION-TR İNŞAAT SEKTÖRÜNDE ÇEVİK DÖNÜŞÜM agileconstructionmanagement@gmail.com 5333135111

AgileConstruction-TR_İNŞAAT SEKTÖRÜNDE ÇEVİK DÖNÜŞÜM İnşaat sektöründe verimliliği ve mutluluğu artırmak için "ÇEVİK YÖNETİM"​ yaklaşımlarının öğrenilmesini ve kullanılmasını yaygınlaştırmak amacı ile bir araya gelmiş gönüllülerden oluşan bir topluluğuz.. Bu amaçla etkinlikler, eğitimler düzenleyip, seminerler verip yayınlar yapıyoruz. Bu grubu kurma ihtiyacı duymamızın nedeni; belirsizliklerin hüküm sürdüğü dünyada minimum 3 yıl süren inşaat projelerimizde “planla-uygula-plandan farkları kontrol et - raporla” şeklinde yürüyen proje yönetim anlayışının artık işlemiyor olması ve değişikliklere adaptasyon güçlüğünün verimliliğin düşmesine, inançsızlığın ve mutsuzluğun artmasına neden olmasıdır. Yazılım sektörü "çevik / agile"​ yönetim anlayışı ile hem ürün başarısını hem çalışan verimliliği ve mutluluğunu yakalamanın ya da en azından bu yolda ilerleme sağlamanın yolunu bulmuş durumda. İnşaat sektörü olarak onlardan çok şey öğrenebiliriz. Dünyada da giderek yaygınlaşan bu anlayışla; inşaat sektörü için de benzer deneyimler giderek artıyor. İnşaat sektöründe; tüm paydaşları kapsayacak şekilde; geliştirici, yatırımcı, tasarımcı, imalatçı, tedarikçi, uygulayıcı ve diğer tüm paydaşlar için "ÇEVİK DÖNÜŞÜM"​ deneyimini geliştirmek üzere çalışmalar yürütüyoruz. O nedenle inşaat sektöründe faaliyet gösteren tüm paydaşlarla bir araya gelmeyi önemsiyoruz. #UNDERAGILECONSTRUCTION #AGILECONSTRUCTION @Demet Demirer,PMP, PSM1 (Değişim Mimarı) @Alev Akın, PMP (İşte Proje Yönetimi) @Koray Karahasanoğlu (Yapı Merkezi İnşaat A.Ş) @Sertan Yiğit (Metal Yapı Cephe A.Ş.) @Umut İyigün (MUUM Mimarlık)