Programın Amacı
Performans yönetim sistemlerinin doğru biçimde kurgulanması. Performans değerleme ve yönetim arasındaki farkların irdelenmesi. Performans yönetim süreçlerini adım adım takip ederek, sağlıklı bir biçimde kurgulanmasını sağlamaktır.
Kimler Katılabilir
İnsan kaynakları görevlisi, sorumlusu, uzmanı, yöneticisi, müdürü, direktörü.
Personel özlük işleri görevlisi, sorumlusu, uzmanı, müdürü.
İnsan kaynaklarında kariyer hedefi olanlar.
Eğitim Günleri
Cumartesi – Pazar
Eğitim Yeri
Sun Plaza Maslak – Sarıyer / İSTANBUL
Eğitim Saatleri
10:00 – 17:00
Program Tarihi
17-18 Kasım 2018 (2 Gün)
Toplam Eğitim Saati
12 Saat
Eğitmen / Uzman
Cengiz ÇOLAK
En Çok Katılımcı Sayısı
6 – 12 Arası
Egitim Ücreti
750 TL. (KDV Dahil)
Kayıt ve Ödeme Biçimi
Son kayıt tarihi 16 Kasım 2018 dir. Kredi kartı peşin, taksit ve EFT geçerlidir.
Vade Farksız 3 Taksit Maximum, Card Finanas, Advantage, Paraf, World, Axess, Bonus Card
Performans Yönetimi Eğitimi
- KAVRAMSAL VE TEORİK AÇIKLAMALAR
- Performans Yönetimi Nedir?
- Performans Yönetimi Amaçları
- Performans Değerlendirme ve Performans Yönetimi Arasındaki Fark
- Performans Yönetimi İş Süreçlerinin Oluşturulması
- Performans Yönetiminde İnsan Kaynakları Faaliyet Alanı
- Performans Yönetiminde Proje Ekibinin Sorumlulukları
- PERFORMANS DEĞERLENDİRME SÜRECİ
- Performans Yönetimi Adımları
- Performans Değerlendirme Sistemi
- Performans Değerlendirmede Temel Kriterler
- Geleneksel ve Modern Performans Değerlendirme Yöntemleri
- Performans Değerlendirme Adımları
- Hedeflerin bireysel hedeflere indirgenmesi & planlanması
- Ara dönemlerde ölçümlenmesi & hedef revizyonu
- Ara dönem değerlendirmeleri
- Performans ve yeterlilik ilişkisi
- Yıl sonu değerlendirmesi & geri bildirim görüşmeleri
- Yeni hedeflerin planlanması & gelişim planlarının oluşturulması
- Performans Değerlendirme Hukuk Boyutu
- Performans Değerlendirme Kapsamında Değerlendirici ve Değerlendirilenin Rolü
- Performans Değerlendirme Kriterleri
- İş / Hedef Bazlı Performans Değerlendirme
- Yetkinlik Bazlı Performans Değerlendirme
- Yetkinlik Bazlı Performans Değerlendirme Formu Oluşturulması
- Performans Değerlendirme ve Performans Yönetim Sistemi Kurulumu
- Performans Değerlendirme ve Performans Yönetimi Sistemi Uygulanması ve Denetimi
- Performans Değerlendirme Görüşmeleri Yönetimi
- Performans Değerlendirme Görüşmeleri Niteliği ve Amaçları
- Performans Geri Bildirim Görüşmesi Yönetimi
- Performans Geri Bildirim Formu Kritik Noktaları
- Performans Yönetiminde Performans Yükseltme Programları
- PERFORMANS DEĞERLENDİRME SİSTEMİNİN VE SONUÇLARININ KULLANIM ALANLARI
- Performansa Dayalı Ücret, Terfi, Ödül, Yaptırım Kararları